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12月2日至3日，楊文剛書(shū)記到202隊(duì)開(kāi)展工作調(diào)研，期間，召開(kāi)了中層以上干部及職工代表座談會(huì)，聽(tīng)取了202隊(duì)的工作匯報(bào)和與會(huì)人員的意見(jiàn)，并深入到順德德萊爾工程項(xiàng)目部調(diào)研。同時(shí)要求，年底要抓緊各項(xiàng)工作的收尾，要確保安全生產(chǎn)，全面完成局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。202隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉金森、黨委書(shū)記陳家慶陪同調(diào)研。楊文剛書(shū)記對(duì)二0二隊(duì)一年來(lái)的工作和德萊爾項(xiàng)目的施工組織管理表時(shí)滿意，就黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中查擺出的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在四風(fēng)、市場(chǎng)開(kāi)拓、理論業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作等方面存在的問(wèn)題，提出要從理想信念、宗旨意識(shí)、黨性修養(yǎng)、政治紀(jì)律、制度建設(shè)等方面深刻剖析原因，堅(jiān)持邊查邊改、立行立改，加強(qiáng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建
11月27日，廣州市工商局副局長(zhǎng)蔡偉輝一行4人就企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)工作到廣東局（中煤江南公司）進(jìn)行調(diào)研座談。廣東局局長(zhǎng)穆勇會(huì)見(jiàn)了蔡偉輝副局長(zhǎng)一行，并在座談會(huì)上介紹了廣東局、中煤江南公司近年來(lái)的誠(chéng)信建設(shè)情況，同時(shí)感謝廣州市工商局、廣州市企業(yè)誠(chéng)信促進(jìn)會(huì)多年來(lái)對(duì)廣東局（公司）的支持。蔡偉輝副局長(zhǎng)對(duì)廣東局（公司）的誠(chéng)信建設(shè)工作給予肯定，并指出廣州中煤江南基礎(chǔ)公司連續(xù)12年獲得“守合同重信用”稱號(hào)是多年加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)的結(jié)果，同時(shí)表示，今后將一如既往支持中煤江南公司的誠(chéng)信建設(shè)，助力公司開(kāi)拓市場(chǎng)、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。
11月30日,廣東局局長(zhǎng)、瑞豐建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理穆勇到瑞豐集團(tuán)陜西分公司負(fù)責(zé)施工的西安首秀商住樓二期工程項(xiàng)目和西安麗景雅苑商住樓項(xiàng)目開(kāi)展工作調(diào)研。穆勇局長(zhǎng)（總經(jīng)理）在兩個(gè)項(xiàng)目部分別聽(tīng)取了瑞豐建設(shè)集團(tuán)陜西分公司及項(xiàng)目部的工作匯報(bào)，并到兩個(gè)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。穆勇局長(zhǎng)（總經(jīng)理）對(duì)陜西分公司及兩個(gè)項(xiàng)目部的工作給予肯定，認(rèn)為陜西省基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展迅速，建筑市場(chǎng)前景看好，瑞豐集團(tuán)公司開(kāi)拓西北市場(chǎng)大有作為。
11月28日,廣東局2013年新入職員工培訓(xùn)班在廣州嘉禾開(kāi)班，全局近80名新入職員工參加了培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是廣東局第二次舉辦這種類型的培訓(xùn)班，按照管理提升活動(dòng)的精神和要求，緊緊抓住了“抓好入職培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)”這一主題。廣東局局長(zhǎng)穆勇為新入職員工上了第一堂課，廣東局黨委書(shū)記楊文剛主持了開(kāi)班儀式，并作了培訓(xùn)總結(jié)。穆勇局長(zhǎng)在培訓(xùn)班上上午講話主要有三方面的內(nèi)容：一是身份轉(zhuǎn)變、個(gè)人定位問(wèn)題；二是重點(diǎn)講解了我局的價(jià)值觀（關(guān)懷、公平、忠誠(chéng)、責(zé)任）；三是要求新員工制定好個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃。
通報(bào)會(huì)上，鐘紅兵首先匯報(bào)了推進(jìn)大院三舊改造項(xiàng)目所做的主要工作，如實(shí)反映了工作中的問(wèn)題和困難，分析了下一步工作推進(jìn)的主要工作任務(wù)，重點(diǎn)就改造規(guī)劃方案和搬遷置換方案向出席住戶進(jìn)行了介紹。11月27日，局基建辦公室在嘉禾基地召開(kāi)了廣東煤炭地質(zhì)局嘉禾基地大院三舊改造項(xiàng)目進(jìn)展情況通報(bào)會(huì)。隨后，姜晉銜律師補(bǔ)充介紹了大院改造項(xiàng)目的法律依據(jù)、與長(zhǎng)遠(yuǎn)公司的合作情況、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)舉措。會(huì)議由局黨委書(shū)記楊文剛主持，基建辦公室主任鐘紅兵、項(xiàng)目法律顧問(wèn)姜晉銜律師分別就項(xiàng)目進(jìn)展相關(guān)情況進(jìn)行了通報(bào)。土地資源開(kāi)發(fā)是關(guān)系職工切身利益的重要問(wèn)題。
二是要進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，尤其要著重做好施工道路、泥漿處理、鋼筋籠制作場(chǎng)、電箱、氣瓶、油庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化，提高項(xiàng)目安全管理水平，降低施工管理成本；工程管理處針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化推出的《廣州中煤江南基礎(chǔ)工程公司文明施工標(biāo)準(zhǔn)化模式（二）》做了詳細(xì)講解和說(shuō)明。三是要嚴(yán)格執(zhí)行此次會(huì)議頒布的《廣州中煤江南基礎(chǔ)工程公司文明施工標(biāo)準(zhǔn)化模式（二）》，拓展中煤江南品牌；開(kāi)發(fā)區(qū)分公司副經(jīng)理武岳彪?yún)R報(bào)了分公司落實(shí)五大管理模式取得的良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益情況；項(xiàng)目經(jīng)理黃濺華匯報(bào)了五大管理模式在海港城項(xiàng)目部的具體落地實(shí)施情況；
11月22-24日,中國(guó)煤炭地質(zhì)總局局長(zhǎng)、黨委副書(shū)記胡善亭深入廣東局開(kāi)展調(diào)研。期間, 胡善亭局長(zhǎng)與廣東局和瑞豐建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及廣東局中層以上管理人員進(jìn)行了座談交流，并到中煤江南特種分公司負(fù)責(zé)施工的佛山市順德區(qū)?？∵_(dá)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。 胡善亭局長(zhǎng)認(rèn)真聽(tīng)取了廣東局局長(zhǎng)穆勇對(duì)廣東局近三年來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況、企業(yè)管理情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和托管瑞豐建設(shè)集團(tuán)后的工作推進(jìn)情況匯報(bào)及明年工作打算，還聽(tīng)取了楊文剛書(shū)記對(duì)黨建工作的匯報(bào)。胡善亭局長(zhǎng)對(duì)廣東局近兩年取得的成績(jī)表示肯定，認(rèn)為廣東局現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),經(jīng)營(yíng)管理工作扎實(shí)、向精細(xì)化邁進(jìn),經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步較快發(fā)展，管理瑞豐建設(shè)集團(tuán)各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推
11月20日，廣東局黨委召開(kāi)局領(lǐng)導(dǎo)班子深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題民主生活會(huì)情況通報(bào)會(huì)。局黨委書(shū)記楊文剛作情況通報(bào)，黨委副書(shū)記唐朝彬主持會(huì)議。楊文剛同志在通報(bào)中指出，廣東局黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照教育實(shí)踐活動(dòng)第二環(huán)節(jié)工作重點(diǎn)和工作要求，根據(jù)有關(guān)開(kāi)好專題民主生活會(huì)的通知要求，依程序和步驟做了充分準(zhǔn)備。在會(huì)前，還組織開(kāi)展征求意見(jiàn)“回頭看”，深化聽(tīng)取意見(jiàn)工作，總局第二督導(dǎo)組給予了具體指導(dǎo)和幫助。民主生活會(huì)圍繞為民務(wù)實(shí)清廉要求，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，深入查擺問(wèn)題、剖析原因，明確了整改的方向和措施。民主生活會(huì)達(dá)到了“紅紅臉、出出汗、治治病”的效果。督導(dǎo)組組長(zhǎng)嚴(yán)正廣對(duì)會(huì)議進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，提出了民主生活
11月19日，瑞豐集團(tuán)總部召開(kāi)了瑞豐集團(tuán)與中煤江南實(shí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制工作推進(jìn)會(huì)，穆勇局長(zhǎng)(總經(jīng)理)出席會(huì)議并講話。這次會(huì)議是為了進(jìn)一步落實(shí)11月13日穆勇局長(zhǎng)在梅州調(diào)研座談會(huì)上提出的瑞豐集團(tuán)與中煤江南實(shí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制要求而召開(kāi)的工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議一方面安排部署了按區(qū)域設(shè)置瑞豐集團(tuán)梅州分公司、韶關(guān)分公司、清遠(yuǎn)分公司、佛山分公司，并與區(qū)域內(nèi)中煤江南梅州分公司、韶關(guān)分公司、清遠(yuǎn)分公司、佛山分公司實(shí)行“一套人馬、兩塊牌子”運(yùn)行的相關(guān)工作安排；另一方面研究部署了成立中煤地瑞豐建設(shè)集團(tuán)勞務(wù)公司的方法、步驟等。
11月18日上午，特種分公司中標(biāo)的過(guò)億元基礎(chǔ)工程項(xiàng)目佛山市順德區(qū)海駿達(dá)廣場(chǎng)樁基礎(chǔ)工程項(xiàng)目順利開(kāi)工，穆勇局長(zhǎng)親自到開(kāi)工現(xiàn)場(chǎng)祝賀，并要求特種分公司全力組織管理好該項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的按期完成好該項(xiàng)目的施工任務(wù)，把該項(xiàng)目打造成落實(shí)五大管理模式的樣板工程。當(dāng)前，全局（公司）工作量飽滿，一些新接項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)工，在建項(xiàng)目達(dá)到75個(gè)，其中，基礎(chǔ)工程項(xiàng)目62個(gè)，地勘及其延伸業(yè)項(xiàng)目13個(gè)，全局（公司）經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)好、預(yù)算指標(biāo)完成好、項(xiàng)目接續(xù)好，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步上升，已邁入總局系統(tǒng)前列，全局（公司）經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)事業(yè)欣欣向榮，呈良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。
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