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通過培訓(xùn)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)了外資企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗，對局（公司）進(jìn)一步提升企業(yè)文化建設(shè)和績效管理工作將起到有益的借鑒和啟發(fā)作用。阿迪達(dá)斯歷經(jīng)百年，從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)發(fā)展成世界著名品牌和跨國公司，有著深厚的文化底蘊(yùn)和先進(jìn)的企業(yè)管理手段。廣東局、瑞豐建設(shè)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各處（部）室負(fù)責(zé)人，二級單位黨政負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門工作人員共130余人參加培訓(xùn)。白云女士在培訓(xùn)班上，詳細(xì)介紹了萬邦鞋業(yè)和阿迪達(dá)斯的企業(yè)文化、品牌建設(shè)及企業(yè)管理情況。3月23日，廣東局在廣州嘉禾舉辦企業(yè)文化建設(shè)、績效管理提升工作培訓(xùn)。該次培訓(xùn)特邀了萬邦鞋業(yè)高層管理人員白云女士授課。萬邦鞋業(yè)是外資企業(yè)，生
會議安排部署了2014年度雙清工作，主要工作任務(wù)是：一是高度重視雙清工作，提高認(rèn)識，立足實際，加大雙清工作力度；各單位行政主要負(fù)責(zé)人、分管雙清工作的領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)和經(jīng)營部門的負(fù)責(zé)人、雙清催收責(zé)任人和先進(jìn)個人共56人參加了會議。會議全面總結(jié)了局（公司）2013年度雙清工作，表彰了2013年度雙清工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個人。黨委副書記、紀(jì)委書記唐朝彬主持會議并作總結(jié)講話，肖章大總會計師作2014雙清工作報告。廣東局在嘉禾基地二樓會議室召開了2014年雙清工作會議。四是完善管理機(jī)制，創(chuàng)新手段，抓住工程項目幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。3月20日下午,三是優(yōu)化方式方法，做足功課，打有把握的仗；二是提升職業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化責(zé)任落地；
穆勇對該項目部提出六點要求：一是做好風(fēng)險點管控，一方面控制好技術(shù)風(fēng)險點，處理好泥漿質(zhì)量，解決好通過砂層時的施工質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量；3月20日下午,局長穆勇到中煤江南巖土分公司負(fù)責(zé)施工的廣州市黃埔區(qū)佳兆業(yè)城市廣場一期商業(yè)地塊基坑支護(hù)和基礎(chǔ)工程工程項目開展工作調(diào)研。對巖土分公司今年的工作，穆勇提出四點希望：一是接優(yōu)質(zhì)工程、簽優(yōu)質(zhì)合同，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量；三是強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，做好安全質(zhì)量技術(shù)交底，注意細(xì)節(jié)，嚴(yán)防死守，確保安全質(zhì)量。四是增強(qiáng)信心、抓住機(jī)遇，提升業(yè)績，加快發(fā)展。
七是強(qiáng)化精細(xì)化管理，做好項目預(yù)算管理、全成本核算管理、分包班組核算考核管理、項目部績效考核管理、文明施工管理，解決好分包班組工作人員五險一金問題；穆勇局長深入該項目施工現(xiàn)場調(diào)研后，與中建二局相關(guān)負(fù)責(zé)人、開發(fā)區(qū)分公司負(fù)責(zé)人和項目部負(fù)責(zé)人就做好該項目進(jìn)行了座談交流。該項目總包方為中建二局，建筑占地7.14萬平方米，總建筑面積40.85萬平方米，基坑周長1018平方米，基坑開挖深度11.5米。該項目工作量大，工期緊，開發(fā)區(qū)分公司單包工工程造價6000余萬元。五是做好施工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，內(nèi)業(yè)資料要詳細(xì)齊全；
3月18日,局長穆勇完成對佛山市富凱國際公館基坑支護(hù)與土石方項目調(diào)研工作后,立即到特種分公司負(fù)責(zé)施工的佛山市南海區(qū)新凱廣場基坑支護(hù)與土石方工程項目開展調(diào)研。穆勇局長到該基坑的腰梁施工工作面進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研，詳細(xì)了解了施工中存在的各種問題和風(fēng)險，并就該項目進(jìn)一步做好風(fēng)險控制、強(qiáng)化項目管理，提出了八點要求：一是做好錨索、腰梁施工階段及基坑維護(hù)過程中的工作量簽證，做好費用清單，不能漏項；五是做好汛期施工組織設(shè)計方案，處理好基礎(chǔ)樁施工期工作面道路硬化和泥漿排放問題；八是積極組織施工，搶工期，抓進(jìn)度，規(guī)避汛期施工。近期，又中標(biāo)了該項目的基礎(chǔ)樁工程項目。
穆勇局長深入基坑工作面進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研，并在聽取了佛山分公司負(fù)責(zé)人和該項目負(fù)責(zé)人對項目施工組織情況介紹后認(rèn)為：該項目安全質(zhì)量管理到位，文明施工好，員工精神面貌好，施工組織管理總體情況好。該項目調(diào)研結(jié)束后，穆勇局長當(dāng)日趕往由特種分公司負(fù)責(zé)施工的佛山市南海區(qū)新凱廣場基坑支護(hù)與土石方工程項目部繼續(xù)進(jìn)行調(diào)研。3月18日,局長穆勇到佛山分公司負(fù)責(zé)施工的佛山市蟬城區(qū)富凱國際公館基坑支護(hù)與土石方項目開展工作調(diào)研。針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，對項目部提出了四點建議：一是加強(qiáng)成本管控，算好賬，不斷提高精細(xì)化管理水平和盈利能力；二是進(jìn)一步完善勞務(wù)分包核算模式，探索建立科學(xué)的考核激勵機(jī)制；
四個勘查項目總造價達(dá)到1700萬元，預(yù)期效益十分看好，為勘查院完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。近期,廣東局勘查院捷報頻傳,連續(xù)中標(biāo)四個勘查項目,分別是:青海天俊縣賈布隆銅多金屬礦預(yù)查項目、廣州市軌道交通十一號線工程3標(biāo)段初祥勘階段巖土工程勘查項目、廣東四會大橋新建工程項目勘查和南方鋼廠（二期）保障性住房項目基坑周邊臨近建筑物勘查服務(wù)項目。
該項目包括30口生產(chǎn)井，總鉆進(jìn)量超過2萬米，工作內(nèi)容包括鉆井（含取心）、地質(zhì)錄井、固井、完井作業(yè)等，預(yù)計工期107天,合同造價約2600萬元。我局通過過硬的技術(shù)、先進(jìn)的設(shè)備、科學(xué)的管理和良好的市場信譽(yù),在煤層氣項目上得到了市場的認(rèn)可，該項目的中標(biāo)，標(biāo)志著我局已具備承接大型煤層氣項目的能力,為我局進(jìn)一步做強(qiáng)作大地勘產(chǎn)業(yè)起到了有力的推動作用。近日，我局在吉林省延邊州琿春市成功中標(biāo)了一個大型煤層氣鉆井工程項目。目前，該項目相關(guān)設(shè)備及人員陸續(xù)進(jìn)場，預(yù)計近期開工。
副局長謝達(dá)平、副書記唐朝彬，局（公司）屬各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人，受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表以及瑞豐建設(shè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人、區(qū)域公司和直屬公司負(fù)責(zé)人共150人參加了會議。六是強(qiáng)化勞務(wù)分包資質(zhì)管理；七是進(jìn)一步抓好安全教育培訓(xùn)；十是大力倡導(dǎo)安全文化建設(shè)。
副局長謝達(dá)平、副書記唐朝彬，局（公司）屬各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人，受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表以及瑞豐建設(shè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人、區(qū)域公司和直屬公司負(fù)責(zé)人共150人參加了會議。六是強(qiáng)化勞務(wù)分包資質(zhì)管理；七是進(jìn)一步抓好安全教育培訓(xùn)；十是大力倡導(dǎo)安全文化建設(shè)。
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