??? 2月3日,廣東局召開2015年度工作會議,會議主要內(nèi)容是傳達貫徹中國煤炭地質(zhì)總局2015年度作會議暨職工代表大會精神,總結(jié)廣東局、中煤江南公司2014年的工作,安排部署廣東局2015年主要工作任務目標。局長穆勇代表黨政領導班子在會上作了題為《主動適應改革發(fā)展新常態(tài)，再造地質(zhì)勘查事業(yè)新優(yōu)勢》的工作報告；黨委書記楊文剛主持會議并作了總結(jié)講話。會議期間，局與4個經(jīng)營業(yè)績考核單位簽訂了經(jīng)營目標責任書，局黨委與各單位黨組織簽訂了黨風廉政責任書。局領導、機關副處級以上干部，局屬各單位領導班子成員及相關部門負責人共50余人出席會議。
　　穆勇在工作報告中總結(jié)了2014年經(jīng)濟工作，2014年局（公司）經(jīng)濟保持穩(wěn)定健康發(fā)展：一是市場開拓取得顯著成果，合同額大幅度增長，大項目增多，中煤江南與中煤地瑞豐聯(lián)動開拓市場取得重大突破，特別是經(jīng)過激烈的市場競爭，一舉中標6.79億元香港恒隆集團投資的武漢恒隆廣場基礎工程項目，單個基礎工程項目造價創(chuàng)廣東局、中煤江南歷史之最。二是主要經(jīng)濟指標穩(wěn)步增長，經(jīng)營收入同比增長89.66 %；利潤總額同比增長25.29%；經(jīng)濟增加值同比增長11.82%；在崗職工年收入同比增長13.46%。在經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的同時，廣大職工共享了改革發(fā)展成果。三是工作量飽滿，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
　　穆勇在報告中總結(jié)了2014年主要工作推進情況：一是推進了轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)板塊化；二是持續(xù)推進管理提升，企業(yè)管理走向精細化。三是落實“五大管理模式”取得良好的社會效益,有效提高了中煤江南品牌影響力；四是著力推進科技進步，科技創(chuàng)新實現(xiàn)系統(tǒng)化；黨的建設進一步加強，保障了經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展。
　　穆勇在報告中提出了2015年度廣東局總體工作思路、經(jīng)濟發(fā)展目標和主要工作任務。2015年廣東局總體工作思路是：按照事業(yè)單位體制，推進事企分體運行，有序退出基礎工程市場，著力發(fā)展好地勘主業(yè)，主動適應改革發(fā)展新常態(tài)，再造地質(zhì)勘查事業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢，確保事企分體運行平穩(wěn)過渡和經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展目標按照總局下達的考核指標執(zhí)行。主要工作任務是：一是推進事企分體運行，維護好改革發(fā)展穩(wěn)定大局；二是全面加強地勘主業(yè)能力建設，提高核心競爭力；三是加大地勘市場開拓力度，做大做強做精地勘業(yè)務；四是全面推進精細化管理，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量；五是加快推進土地開發(fā)，盤活國有資產(chǎn)；六是全面加強黨的建設，充分發(fā)揮好政治保障作用。

　　楊文剛在總結(jié)講話中強調(diào)，這次會議既是一次學習貫徹落實總局2015年工作會議暨職工代表大會精神的會議,也是廣東局與中煤江南公司分體運行后召開的第一次工作會議。穆勇同志所作的工作報告，用詳實的數(shù)據(jù)、具體的成果實事求是地總結(jié)了2014年局、公司取得的工作業(yè)績，提出了廣東局2015年工作總體思路和經(jīng)濟發(fā)展目標，安排部署了六個方面的主要工作任務?？傮w工作思路清晰明了，符合新形勢下廣東局的實際，主要工作部署全面具體，具有很強的針對性和可操作性。工作報告是指導今年全局工作的一份綱領性文件。
　　楊文剛就會議貫徹問題，提出了五個方面的要求：一是統(tǒng)一思想，提高認識，切實貫徹落實好兩級工作會議（職代會）精神；二是抓好主要工作任務落實，確保全年工作目標任務的完成；三是解決好主要問題和不足，提高工作效率和經(jīng)濟效益；四是加強黨的建設和群眾組織工作,維護好和諧穩(wěn)定發(fā)展大局；五是安排好春節(jié)期間的工作 ，讓全局廣大干部職工、離退休職工及其家屬過上歡樂祥和的節(jié)日。
　　會議認為廣東局處在新的歷史轉(zhuǎn)折點，改革發(fā)展任重道遠，挑戰(zhàn)與機遇同在。會議號召廣大干部職工在總局的正確領導下，克服困難，繼往開來，團結(jié)拼搏，全面完成總局下達的各項工作任務，實現(xiàn)歷史新跨越。

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