8月2日，巖土工程分公司在本部召開經(jīng)濟運行分析會議。會議全面?zhèn)鬟_學習了局（公司）2014年經(jīng)濟運行分析會議精神，總結(jié)分析了上半年分公司經(jīng)濟運行情況和面臨的形勢，安排部署了下半年工作。

　　分公司經(jīng)理張鳳祥主持會議。他首先傳達了穆勇局長在局經(jīng)濟運行會上的講話精神。同時，書記史朝立代表分公司班子全面總結(jié)了分公司上半年經(jīng)濟運行情況。上半年，分公司在局（公司）領導的大力支持和幫助下，通過加大經(jīng)營力度，拓寬市場，實施“雙效”（高效率、高效益）管理，全面完成了局（公司）下達的上半年各項經(jīng)濟指標，經(jīng)濟形勢呈穩(wěn)中向好、穩(wěn)中向上態(tài)勢，為下半年打下了良好的經(jīng)濟基礎。

　　分公司經(jīng)理張鳳祥分析了分公司面臨的問題和困難，并對分公司下一階段的工作進行了安排部署：一是經(jīng)營工作要積極主動培植穩(wěn)定的市場；二是項目管理工作繼續(xù)實行“雙效”管理，要在保證安全質(zhì)量的前提下，敢闖敢試，深入挖掘潛力，爭取項目效率最高化、效益最大化；三是機關各部室加強管控，要按照局（公司）對口部門的相關規(guī)定要求，盡快適應并逐步完善分公司管理制度。四是認真學習局下發(fā)的《企業(yè)文化手冊》，掌握其實質(zhì)內(nèi)涵，以此來引領、規(guī)范、約束團隊行為規(guī)范；五是提高個人綜合素質(zhì)，要不斷加強個人素質(zhì)修養(yǎng)，增強事業(yè)心責任感，強化學習技術，優(yōu)化學習方式，掌握先進的生產(chǎn)技術，為分公司的經(jīng)濟發(fā)展提供強勁的人才支撐。

　　會上，分公司相關領導也分別傳達了局（公司）科學技術大會和雙清會戰(zhàn)工作動員大會精神。

　　分公司各部室、項目部負責人共17人參加了會議。