7月29日，中煤江南（廣東局）2025年經濟運行分析會在嘉禾信息港召開。集團公司（局）黨委副書記、局長、總經理劉金森出席會議并講話，黨委副書記、副局長沈志全主持會議，副局長、副總經理、總會計師夏闖作上半年經濟運行分析工作報告，紀委書記魯欣出席會議。

會議傳達總局2025年新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動暨向地球深部進軍工作推進會會議精神，全面總結集團公司（局）2025年上半年經濟運行情況，深入分析當前存在的問題和困難，部署2025年下半年重點工作，號召大家統(tǒng)一思想、凝聚共識、堅定發(fā)展信心，以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感和“攻堅克難、勇毅前行”的奮斗姿態(tài)，為完成全年任務目標、推動高質量發(fā)展作出貢獻！

會議指出，2025年上半年，集團公司（局）以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅決貫徹落實總局黨委各項決策部署，圍繞總局“1158”發(fā)展戰(zhàn)略和“一體四翼兩培育”產業(yè)發(fā)展布局，全面落實集團公司（局）“136”發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作會議精神，扎實推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育。聚焦全年生產經營任務，緊緊錨定“一利五率”，以“一增一穩(wěn)四提升”為目標，全面加強市場開拓，強化內部管控，推進提質增效，主要經濟指標均完成預定目標，扎實推進各項工作取得階段性成效。

會議強調，今年是“十四五”收官之年，也是“十五五”規(guī)劃編制啟動之年，要牢牢把握國家戰(zhàn)略導向和總局、集團公司（局）戰(zhàn)略部署，心懷“國之大者”，認真貫徹落實總局和集團公司（局）“十五五”規(guī)劃編制工作座談會精神，更好發(fā)揮央企“三個作用”，爭當“三個排頭兵”、提升“五個價值”等職責使命，推動產業(yè)布局優(yōu)化、改革攻堅、創(chuàng)新驅動發(fā)展，確保圓滿完成全年各項目標任務。

會議要求，一是要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的二十大精神，持續(xù)開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，深學篤行習近平總書記關于樹立和踐行正確政績觀的重要論述，把學習成果不斷轉化為推動高質量發(fā)展的實際成效。二是要圍繞總局“一體四翼兩培育”產業(yè)發(fā)展布局，落實集團公司（局）“136”發(fā)展戰(zhàn)略，加大新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動落實力度，著力提升地質勘查板塊經營收入占比、核心競爭力及項目盈利能力；要做強做優(yōu)工程地質，穩(wěn)住業(yè)務基本盤并鞏固競爭優(yōu)勢；要積極融入地方經濟建設，加快生態(tài)地質產業(yè)發(fā)展，推動礦山生態(tài)修復、地質災害防治、全域土地綜合整治等重點項目落地見效；要落實廣東省海洋工作會議精神，著力布局海洋地質，實現(xiàn)攻堅突破。三是要加強統(tǒng)籌協(xié)調，樹立“一盤棋”思想，積極發(fā)揮專業(yè)特長，用好資質資源拓展經營，強化二次經營，以干好現(xiàn)場贏得市場，不斷提升品牌信譽度和美譽度；要持續(xù)推進資質建設，積極獲取海洋地質等領域資質，積極拓寬業(yè)務范圍。四是要進一步強化精細化管理，持續(xù)推進“六大管理模式”落實落地，重點加強項目策劃、過程管控與完工結算；要樹牢過“緊日子”思想，將降本節(jié)支貫穿生產管理全過程；要加強內控體系建設，深化規(guī)章制度建設，抓好重大風險防范。五是要深化“三項制度”改革，全面推行任期制和契約化管理，加大末位淘汰與不勝任退出。要加強政策研究，理順“三隊一院”等事業(yè)單位人、財、物管理，推進企業(yè)化運行；要以項目為載體，通過“導師帶徒”等機制建強人才梯隊、培養(yǎng)專業(yè)骨干，結合產業(yè)布局，引進高端技術人才。六是要加強機關作風建設，堅持實干為上，營造風清氣正的干事氛圍，確保各項工作落地見效。

會上通報了2024年度直屬單位負責人業(yè)績考核結果，勘查院（生態(tài)公司）、珠海分公司和清遠分公司（201隊）三家單位作了交流發(fā)言。

會議以現(xiàn)場+視頻方式召開。集團公司（局）總助級領導、總部各部室負責人（含副職），生產經營等相關部門全體工作人員；各直屬單位領導班子成員、相關部門負責人及重點項目管理人員共135人在主分會場參加會議。（于金霞）