12月8日，集團公司（局）黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理（常務(wù)副局長）廖瑞奇到基層聯(lián)系單位清遠(yuǎn)分公司（二0一隊）調(diào)研指導(dǎo)工作。

廖瑞奇先到清遠(yuǎn)龍光124畝樁基礎(chǔ)工程項目現(xiàn)場實地考察，重點關(guān)注了項目的文明施工落實情況、管樁施工質(zhì)量以及現(xiàn)場成本控制措施等，并親切地詢問了項目員工的生活工作情況。廖瑞奇對項目部的工作給予了充分的肯定，并對項目部提出以下要求：一是要責(zé)任到位，落實好項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；二是要加強班組的管理，重視項目質(zhì)量和安全生產(chǎn)；三是要營造良好的工作氛圍和學(xué)習(xí)氛圍；四是要培養(yǎng)清正廉潔的良好風(fēng)氣。

在隊部座談會上，分公司（隊）總經(jīng)理（隊長）胡友軍從單位基本情況、經(jīng)營生產(chǎn)情況、指標(biāo)完成情況、全年重點工作及成效、存在的問題及2022年主要工作計劃等方面進(jìn)行了詳盡匯報。黨委書記吳君雄從黨建基礎(chǔ)工作、干部人才、宣傳思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)和統(tǒng)戰(zhàn)群團工作等方面進(jìn)行了匯報。集團公司（局）相關(guān)部門針對檢查情況，提出了具體的建議和要求。

廖瑞奇在認(rèn)真聽取匯報后，對分公司（隊）全年的工作成績給予肯定，同時針對分公司（隊）的實際情況提出八點要求：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會精神，要將十九屆六中全會精神和黨史學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來。通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高政治站位，改進(jìn)工作作風(fēng)，集中精力發(fā)展經(jīng)濟；二是抓好產(chǎn)業(yè)布局和戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)集團戰(zhàn)略和自身資源特點調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，合理配置資源，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要久久為功、行穩(wěn)致遠(yuǎn)；三是加強市場開拓力度，完善營銷體系建設(shè)，充分利用好各方資源，暢通信息渠道，抓住市場經(jīng)濟發(fā)展關(guān)鍵環(huán)節(jié)，謀求更快、更好發(fā)展；四是抓好經(jīng)營管理工作，做細(xì)做實各個環(huán)節(jié)，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量；五是強化項目精細(xì)化管理工作，落實好項目經(jīng)理責(zé)任制，完善落實考核辦法，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，調(diào)動職工工作積極性；六是妥善處理好歷史遺留問題，做好項目風(fēng)險的防控和處置，保證經(jīng)濟良性運行發(fā)展；七是加強團隊建設(shè)，多渠道、多方位培養(yǎng)和招聘人才，打造一支戰(zhàn)斗力強、有擔(dān)當(dāng)?shù)年犖椤０耸羌訌婞h建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，形成良好的政治生態(tài)和風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

集團公司（局）資產(chǎn)財務(wù)部、市場營銷部、規(guī)劃經(jīng)營部負(fù)責(zé)人及風(fēng)險管控部相關(guān)人員陪同調(diào)研，分公司（隊）班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。（王秋媚）