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廣東局打造獵德精品工程,推廣“五大管理模式”

發(fā)布時間:2012-02-05 00:00:00瀏覽:5129

廣東局打造獵德精品工程,推廣“五大管理模式”

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(本文在中國煤炭地質(zhì)總局頁面地址:http://www.ccgc.cn/plus/view.php?aid=25479

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?????? ?廣州獵德西區(qū)綜合發(fā)展項目C區(qū)工程位于廣州珠江新城核心區(qū)域,總建筑面積約50萬m2,其中商業(yè)面積約20萬m2,寫字樓和酒店面積約30萬m2。廣州中煤江南基礎(chǔ)工程公司佛山分公司承接的是該項目的基坑支護(hù)工程,項目工程造價達(dá)8500萬元。由于項目處于珠江新城核心區(qū)域且規(guī)模大,是政府部門及相關(guān)開發(fā)商重點(diǎn)關(guān)注的項目;同時也是行業(yè)關(guān)注的項目,工程影響力較大。

??????? 為提升廣東局的“中煤江南”品牌,打造精品工程,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,首先組成強(qiáng)有力的項目部:項目部由分公司抽調(diào)有經(jīng)驗的施工管理人員組成,同時分公司指派相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)該項目工作。然后編制項目施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書,對重點(diǎn)參數(shù)要求進(jìn)行交叉復(fù)核,確保施工時能有效控制施工質(zhì)量。對重點(diǎn)、難點(diǎn)問題有針對性地做好預(yù)案;如針對基坑止水效果采取不同條件不同工藝施工;土方如何配合支護(hù)施工等都進(jìn)行了專題討論并制定有效方案。同時按公司《安全生產(chǎn)管理辦法》有效地進(jìn)行安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工管理。優(yōu)化布局、穿插施工、選擇適合本項目特點(diǎn)的工藝。

??????? 在施工的這段時間內(nèi),廣州市淤泥渣土管理處將我項目作為渣土管理的樣板工地,請市人大、政協(xié)考察對項目進(jìn)行了考察。廣州市建筑工程安監(jiān)督站也進(jìn)行了多次檢查,每次檢查均給予較高評價。

??????? 廣東局專門召開了一次基礎(chǔ)工程項目管理現(xiàn)場會,穆勇局長分析總結(jié)了珠江新城獵德基坑項目的管理經(jīng)驗,提煉出獵德基坑項目的“自主經(jīng)營管理模式、全面預(yù)算管理模式、安全生產(chǎn)管理模式、質(zhì)量管理模式和文明施工管理模式”等五大模式,這五大模式符合我局(公司)實(shí)際,要求今后工程管理與項目運(yùn)作的模板在全局(公司)各單位各項目推廣應(yīng)用,以此全面提高地基與基礎(chǔ)工程管理水平和盈利能力、抗風(fēng)險能力,進(jìn)一步打造與提升“中煤江南”品牌。


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